很（hěn）多人觉（jiào）得（dé）物业保洁是个非常简单的工作（zuò），其实不然（rán），想要真正做（zuò）好这件事（shì）情并不（bú）是很（hěn）容易的，比如我们（men）的（de）干净（jìng）程度、服（fú）务态度（dù）等等（děng），那么如何（hé）才（cái）能（néng）做好呢？

物（wù）业保洁工作（zuò）是一项（xiàng）细腻、量大的工作，务必做到义（yì）务明（míng）晰，做（zuò）到“五定（dìng）”，即：定岗、定责、定地址、定时间、定每日任务、定品质等。方案分配（pèi）要有效，保洁（jié）要立即迅速（sù）按顾（gù）客预定時间衣着（zhe）按时到达工作岗。依据（jù）用户规（guī）定，依照单位（wèi）制订的（de）操（cāo）作规范（fàn）达（dá）到目标（biāo），并将結果立即呈报单位。严肃纪律，不可擅自扣（kòu）除花费。

物业保洁管（guǎn）理方法工作的特性（xìng）：

1.物业保洁管理方法早期干预的必要（yào）性。

2.管理机（jī）制（zhì）物（wù）种多样性。

3.物（wù）业保洁管理方法的服（fú）务型。

4.物业保洁管理（lǐ）方法（fǎ）里具备消费性。

5.保洁管理方法的专业性。

物业保洁通用性（xìng）规范是“五无（wú）”，即：无外露废弃物、无（wú）废弃物（wù）盲（máng）区、无显著积尘结垢、无蚊（wén）虫虫滋（zī）长、无脏乱顽症（zhèng）。尽可能做到（dào）“六不”，“六净”规范。即：看不（bú）到（dào）存（cún）水、看（kàn）不到积土、看不（bú）到（dào）脏物、不漏发堆、不乱倒垃（lā）圾、看不（bú）到人和（hé）动物粪；地面（miàn）净、路沿石净、人行横道净、雨水口净、树（shù）穴墙净和废物箱净（jìng）。

做好物业保洁工（gōng）作的常见问（wèn）题：

1.礼仪知（zhī）识文明礼貌与着装礼（lǐ）仪（yí）。统一（yī）服饰（shì）.统一（yī）品牌形象（xiàng），也（yě）是良（liáng）好的着装礼仪的主要规（guī）定。

2.消费者要（yào）求与工作规范。清楚物业应用（yòng）人的追求，掌握消费者的侧重（chóng）点，由此做出（chū）具体的项目实施方案。

3.适合（hé）的专（zhuān）用工具和（hé）加（jiā）工工艺。危害（hài）工作高效率的主要要（yào）素（sù）是工作步骤.加工工艺与专用工具。

4.日（rì）常监管（guǎn）与管理方（fāng）法。在日常的保洁工作管理方法中，很多管理者非常容易走入的一个错误观（guān）念是，觉得工作职责分工和计划完成了（le）就基本上完（wán）成（chéng）了工作，针对职责（zé）分（fèn）工和分（fèn）配的（de）实际效果未（wèi）去认证，不（bú）知道职工是不是已搞清楚，造成具（jù）体效（xiào）果通（tōng）常与自身（shēn）想像不一致。

5.剖析职工特性。在日常管理方法中大家应留意（yì）保洁（jié）工（gōng）作人员的群体特性，剖析和探讨其（qí）工作特性与（yǔ）工作人员（yuán）性格特（tè）点，及（jí）其单一个人的性情特点，目的性地（dì）采用适合的（de）方式 ，才可以完成保洁总体目标。

6.学习培训工作。不讲（jiǎng）究效果和（hé）功（gōng）效的一般（bān）性家务活（huó）保（bǎo）洁（jié），谁都是（shì）会（huì）做。严格管理高效率和功效的技术保洁（jié）工（gōng）作就差（chà）异了，必须（xū）专业（yè）性的训炼。

7.工作纪（jì）录。纪录（lù）是质量控制中特别关（guān）键的阶段，一（yī）方面能够给予工作的直接证据（jù），另一方（fāng）面（miàn）可让职工有（yǒu）更强的工作（zuò）使（shǐ）命（mìng）感，方便管理工作人员的工作查验监管.剖析和对不（bú）适（shì）合开展改正，对不按要求工作的工作人员予改善或惩罚。

声明：转载此文是出于（yú）传递更（gèng）多信（xìn）息之目（mù）的，所转载（zǎi）的（de）所有文章、图（tú）片、音频视频文件等版权归版权所有（yǒu）人（rén）所有（yǒu），若侵犯了您（nín）的合法权（quán）益，请作者持（chí）权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢（xiè）谢。 邮箱地（dì）址：3205845866@qq.com